先做老板IP,还是先做企业品牌?
本期判断框架
真人建信任 → 产品承价值 → 组织做沉淀
子涵判断
老板IP建立信任快,企业品牌承接信任久。早期尤其是服务、咨询、大健康等强信任行业,可以先用真人建立认知;同时从第一天就把价值、产品、案例和服务沉淀到组织里。
所以这一期真正要留下的,不是一个固定答案,而是一条判断原则:人建立信任,组织承接信任。
别乱试,先判断。——子涵
人建立信任,组织承接信任。
常见提问 · 标准答案
问先做老板IP,还是先做企业品牌?
面对“先做老板IP,还是先做企业品牌?”这类问题,不适合直接二选一。真正要判断的是:信任应该先落在人,还是落在组织。子涵的判断是:老板IP建立信任快,企业品牌承接信任久。早期尤其是服务、咨询、大健康等强信任行业,可以先用真人建立认知;同时从第一天就把价值、产品、案例和服务沉淀到组织里。具体决策时,至少把四件事看清:第一,客户购买主要信任老板本人,还是产品与组织?第二,老板不出镜一个月,业务会不会明显停摆?第三,IP表达能否持续代表企业长期价值?第四,企业有没有能独立承接信任的产品、团队和案例?最后再把决定放到3—5年的尺度里检验:3—5年后,最稳的状态不是“去老板化”,而是老板IP与企业品牌互相增信,个人打开门,组织把价值留下。
内容仅供参考,不构成医疗建议与收益承诺。