Proprietary Methodology
子涵诊断法
AI 跑框架 · 人补洞察 · 3 分钟看清你生意里最该改的那个点。
1输入 · INPUT
回答 5 个关键问题，自动定位你的生意类型：
你做的是什么生意？
目前最大的痛点是什么？
你的客户是谁？
你一个人还是带团队？
你想在多长时间内看到变化？
↓
中小企业主
大健康创业者
想转型的个人
2诊断框架 · 三维并行扫描
四相 · 修心
心法层我相
执着于"我"的判断，看不见全局
人相
被他人评价牵着走，失去独立判断
众生相
困在群体焦虑里，随波逐流
寿者相
求速成、怕慢，错失长期复利
为什么先看心法？生意做不好的根，往往不在方法，而在决策者的心智模式。四相修心，先看清"你为什么会做出现在的判断"。
九维 · 商业
业务层人设
产品
用户
内容
商业模式
AI 本能力
品牌
组织
可持续
3×3 矩阵全覆盖，不重叠不遗漏。九个维度互不重复，合起来就是生意的全部。
| 行 | 维度 | 诊断什么 |
|---|---|---|
| 上行·人 | 人设 / 产品 / 用户 | 你是谁、卖什么、卖给谁 |
| 中行·术 | 内容 / 商业模式 / AI 本能力 | 怎么触达、怎么赚钱、怎么提效 |
| 下行·势 | 品牌 / 组织 / 可持续 | 沉淀什么、靠谁做、能走多远 |
AI 判断引擎
内部交付剪维度
把复杂生意拆成可诊断的维度
终局倒推
从终局倒推此刻最该做的那件事
本质力
看清"该交给 AI 的那件事"
注：多层 AI 判断为内部交付逻辑，不对外公开详细算法。所有案例均脱敏、已获授权。
3双引擎 · 诊断处理
AI 引擎
跑框架
批量扫出盲点
覆盖九维全矩阵
＋
人补洞察
抓根因
给判断不堆观点
注入长期视角
纯 AI 没有判断力，纯人没有覆盖力。两者结合，才是完整诊断。
4输出 · 行动卡
3 分钟出卡 · 只给判断力
OUTPUT ①
最该改的一个点
不是给你列一堆弱点，而是聚焦到那一个改了就能带来最大变化的点。
OUTPUT ②
这周能动手的一件事
明确、可执行、不需要额外资源。这周就能开始，下周就能看到反馈。
OUTPUT ③
一套可复用的方法
不只给你答案，更给你判断力。下次遇到类似问题，你自己就知道怎么想。
不是厚报告，不是空话术。是一张你能立刻用的行动卡，外加一份「不做清单」——源自道家「知止不殆」：企业最大的风险，往往不是做得太慢，而是不知道该停止做什么。
预约一次诊断体验Differentiation
与市面诊断的核心差异
同样的诊断，为什么结果和使用体验完全不同
| 维度 | 市面通用诊断 | 子涵诊断法 |
|---|---|---|
| 心法层 | 无，只看业务 | 四相修心——诊断你的心智模式盲区 |
| 业务维度 | SWOT / PEST 等通用框架 | 九维商业 3×3 矩阵——为大健康行业定制 |
| AI 角色 | 工具/辅助 或 纯人工 | 双引擎——AI 扫覆盖 + 人给判断力 |
| 交付物 | 厚报告（几十页 PPT） | 行动卡（1 页：1 个点 + 1 件事 + 1 套方法） |
| 取舍层 | 只给「该做什么」 | 不做清单——源自道家「知止不殆」，先划清不该做什么 |
| 底层支撑 | 纯商业框架 | 东方智慧 × 商业实战 × AI 三融合（国学为体、大健康为场、AI 为器） |
Diagnostic Products
诊断服务矩阵
从免费轻诊断到年度陪跑，按需选择
| 层级 | 名称 | 时长 | 交付物 |
|---|---|---|---|
| 轻诊断 | 「5 问出卡」 | 15-30 分钟 | 1 张行动卡（首次免费） |
| 深度诊断 | 「九维全扫描」 | 2-3 小时 | 完整九维拆解 + 四相校准 + 90 天路径 |
| 年度顾问 | 「长期判断陪跑」 | 全年 | 季度复诊 + 关键决策节点实时判断 |
交付边界：诊断而非代做——看清最该改的点，比盲目努力更重要。不承诺疗效、不承诺收益。
Apply · 提交诊断
填写你的诊断表
选好类型、填清楚你的生意与困惑，提交后子涵会在后台看到，再决定是免费轻诊断还是深度陪跑。