先买AI工具,还是先改业务流程?
本期判断框架
先业务 → 再流程 → 后工具
子涵判断
先看业务,再选工具。一个混乱流程加上AI,只会更快地产生混乱。先明确目标、输入、步骤、标准、输出和负责人,再判断哪一段值得自动化。
所以这一期真正要留下的,不是一个固定答案,而是一条判断原则:不要围着工具改公司,要让工具进入正确的业务流程。
别乱试,先判断。——子涵
不要围着工具改公司,要让工具进入正确的业务流程。
常见提问 · 标准答案
问先买AI工具,还是先改业务流程?
面对“先买AI工具,还是先改业务流程?”这类问题,不适合直接二选一。真正要判断的是:技术应该跟着流程走,还是反过来。子涵的判断是:先看业务,再选工具。一个混乱流程加上AI,只会更快地产生混乱。先明确目标、输入、步骤、标准、输出和负责人,再判断哪一段值得自动化。具体决策时,至少把四件事看清:第一,这个流程最终要解决什么结果?第二,现在最浪费时间的步骤在哪里?第三,输入和输出是否足够标准化?第四,换一个AI工具后,流程还能成立吗?最后再把决定放到3—5年的尺度里检验:3—5年后,工具会快速迭代,真正可持续的是企业自己的流程资产、数据资产和判断标准。
内容仅供参考,不构成医疗建议与收益承诺。