老板自己学AI，还是直接招AI人才？

面对“老板自己学AI，还是直接招AI人才？”这类问题，不适合直接二选一。真正要判断的是：老板要掌握操作，还是掌握判断。子涵的判断是：老板不必成为最会写提示词的人，但必须理解AI能做什么、不能做什么，以及它会怎样改变成本、组织和客户体验。先学到能做判断，再让专业人才做深做快。具体决策时，至少把四件事看清：第一，哪些业务环节最可能被AI重构？第二，老板是否能判断AI项目值不值得做？第三，团队缺的是操作能力还是业务理解？第四，招来的人能否把AI与真实业务结果连接起来？最后再把决定放到3—5年的尺度里检验：3—5年后，不懂AI的老板未必输在不会操作，而可能输在不会重新设计组织与业务。